应用软件开发服务项目如何做好履约验收？

实践中，应用软件开发服务涉及到软件前期开发工作，开发周期动辄超过半年，项目履约周期也随之增加。那么，应用软件开发服务项目应如何做好履约验收？

依据国家标准

结合项目具体情况履约验收

记者注意到，应用软件开发服务项目履约验收有多项国家标准可供参考。一位业内人士告诉记者，应用软件开发服务项目一般从软件成本度量和软件内容测试两方面进行验收测评，参考的国家标准分别为《软件测试成本度量规范》（GB/T 32911-2016）和《系统与软件工程系统与软件质量要求和评价（SQuaRE）第51部分：就绪可用软件产品（RUSP）的质量要求和测试细则》（GB/T 25000.51-2016）。

“软件成本度量是对软件开发的各项成本，包括直接成本、间接成本的评估，例如识别系统边界、识别功能点计数项、确定计数类型等；软件内容测试则包括软件功能性、可靠性、易用性、效率、维护性、移植性等质量特性的测试。”业内资深人士秦志龙说，应用软件开发服务项目履约验收较为复杂，实践中须依据相关国家标准，结合项目具体情况进行履约验收。

开发周期长项目

确定多个关键节点分别验收

“对于开发周期较长的应用软件开发服务项目，采购人可以在供应商履约过程中，对一个或多个关键节点的履约情况进行分别验收。”一位业内资深人士说，按照关键节点分别履约验收与第八种政府采购方式——合作创新采购有异曲同工之处。但需要注意的是，应用软件开发并未涉及到新的技术原理或技术路线，不属于创新产品，也不适用合作创新采购方式。

“应用软件开发服务项目想做好履约验收，关键在于创新履约验收方法。例如通过项目里程碑计划，控制项目工作的进展和保证实现总目标。此外，提前进行风险分析并制定履约风险对策同样重要。”中国软件行业协会副秘书长付晓宇坦言。

记者了解到，应用软件开发服务项目的开发周期普遍较长，例如某政务行业应用软件开发服务项目的研发周期长达210天，若在研发周期结束后进行一次性验收，采购人的采购风险无疑会大大增加。该项目在开发阶段便采用了里程碑计划，即将开发周期划分为项目启动、需求分析、系统开发、试运行、正式上线5个阶段。通过对完成系统主体功能开发等里程碑事件进行监控，让采购人对软件开发各阶段情况做到心中有数，推动履约验收顺利实施。